Tips para lograr ser un líder inspirador y aprender a inspirar a tu equipo

Desarrollo Humano

El liderazgo es una habilidad muy poderosa y si es eficiente es un factor de éxito para una compañía. De hecho, los más grandes líderes tienen que ser agradecidos, innovadores, apasionados,  sensibles, íntegros, con visión, inclusivos y comunicativos.

Asimismo, el líder debe tener  la capacidad de inspirar a otras personas, pues es una de las top 3 cualidades del liderazgo según un estudio efectuado por IBM titulado “Liderar a través de las conexiones. Aspectos destacados del estudio global del director ejecutivo”. Efectuado a 1709 CEOs en 18 empresas de 64 países.

Ya que, cuando se trabaja con un líder inspirador los colaboradores de una organización se sienten empoderados, entusiasmados, enérgicos, apreciados, motivados y conectados. Cabe destacar que, como líderes todos podemos mejorar mucho cuando se trata de inspirar.

De acuerdo con el reporte “Estado del lugar de trabajo mundial 2017” realizado por Gallup en 155 países. El 85% de los trabajadores en todo el mundo no se sienten inspirados, por tanto no le ponen ganas al trabajo y no rinden al máximo.

Así que, si deseas elevar la productividad de tu talento humano es necesario saber cómo inspirarlos para que desarrollen pasión por su labor y sus valores. A continuación, te daré los detalles sobre cómo convertirte en un líder inspirador.

Pero antes creo que es importante aclarar que no es lo mismo motivar que inspirar.

Diferencia entre motivación e inspiración

Un líder que usa la motivación como estímulo para sus trabajadores, puede implementar recompensas y reconocimientos para impulsar la productividad. Pues, los colaboradores estarán satisfechos, se sentirán reconocidos.

Ahora bien, cuando un empleado siente que ha desarrollado su carrera en una compañía es posible que desee marcharse, por esto hace falta que el líder promueva entre sus colaboradores un compromiso perenne. Entonces, en este caso se debe inspirar, ya que la motivación es una fuerza externa que te empuja a hacer las cosas, sobre todo cosas que no tienes muchos deseos de hacer. En cambio, la inspiración, es intrínseca y te mueve a ofrecer lo mejor de ti todo el tiempo.

Por esta razón, Steve Jobs uno de los empresarios más exitosos afirmaba: “Si estás trabajando en algo que realmente te importa, no tienes que ser empujado, la visión te atrae”.

Para ser un líder inspirador no hace falta que des discursos como los del doctor Martin Luther King o ser muy carismático.

Esta sería solo una de las tantas herramientas que puedes utilizar. Los líderes inspiradores no nacen así, esta es una habilidad que se puede desarrollar.

La pregunta es: ¿cómo tú inspiras?

Si en este instante estás en capacidad de responder esta pregunta entonces a diario podrás hacerlo para elevar la ventaja competitiva de tu organización. Pues, cuando los trabajadores están inspirados son mucho más productivos.

En un estudio realizado a dos mil empleados por Bain & Company  denominado “Como ser un líder inspirador”. Se les preguntó ¿qué cualidades de tus compañeros de trabajo o líderes te inspiran? Los trabajadores identificaron 33 atributos diferentes y notorios que son estadísticamente característicos para inspirar a otros.

Incluso, no hace falta que los tengas todos. Puedes poseer solo 2 o 3, los puedes desarrollar como fortaleza al máximo e inspirar considerablemente a tus colaboradores. De hecho, tu labor es identificarlos, desarrollarlos y usarlos. Además, no se trata de acciones ocasionales, lo que inspira es lo que realizas consistentemente.

De todos los atributos analizados conforme a las respuestas de los encuestados la CENTRALIDAD fue la habilidad que más votos obtuvo, puesto que es un estado donde se tiene mayor atención. Para lograr esto es imprescindible que todas las partes de la mente se involucren para que estén presentes.

Es preciso mencionar que, Bain & Company afirmó “Nuestra investigación muestra que la centralidad es fundamental para las habilidades de liderazgo. Pues, mejora la capacidad para mantener la sensatez, afrontar el estrés, sentir empatía por otros y escuchar más profundamente”.

Conviene señalar que, un líder centrado es guiado por sus valores, movido por un propósito grande y relevante. Que lidera con pasión y que tus colaboradores nunca se van a referir a ti como un líder centrado porque, es algo muy raro, sin embargo lo van a sentir y percibir.

Además, debes trabajar para estar lo más centrado posible. Para que tus colaboradores se sientan satisfechos, inspirados, conectados. Así, trabajarán con propósito, pasión y darán siempre lo mejor de sí mismos.

Es importante destacar que, en el estudio de Bain & Company se hallaron 4 categorías principales. Asimismo, cada una tiene varias cualidades y te las presentaré a continuación:

  • Desarrollando Recursos Internos: Se trata de ayudar a otros a desarrollarse y crecer. Incluye:
    • tolerancia al estrés
    • autoestima
    • autoconciencia emocional
    • flexibilidad
    • expresión emocional
    • independencia
    • autorrealización
    • optimismo.
  • Conectando Con Otros: Se trata de cómo puedes interactuar con tus semejantes de forma efectiva y con asertividad. Incluye:  
    • Humildad
    • Expresividad
    • Escuchar
    • Desarrollo
    • Vitalidad
    • Comunalidad
    • Asertividad
    • Empatía
  • Estableciendo El Tono: Se trata del modo específico de expresar y hacer una cosa. Incluye:
    • ambición compartida
    • cosmovisión
    • dar continuidad
    • responsabilidad
    • franqueza
    • desinterés
    • reconocimiento
    • equilibrio.
  • Liderando El Equipo: Son las habilidades que se deben demostrar cuando se ejerce el rol de liderazgo formal en un equipo de trabajo. Incluye:
    • Visión
    • Dirección
    • Cocreación
    • Patrocinio
    • Atención
    • Empoderamiento
    • Liderazgo De Servicio
    • Armonía.

Beneficios de ser un líder inspirador

Si los miembros de tu equipo están inspirados no verán su trabajo como una obligación sino como una actividad que disfrutan y los hace felices. Por ende, serán más productivos, colaboradores, positivos, inteligentes emocionalmente, creativos y te apoyarán en todo momento.

Entonces vale la pena que desarrolles tus habilidades para ser un líder inspirador. Ahora, la pregunta es: ¿Cuáles son esas 2 o 3 habilidades que tienes para inspirar a otros? Si aún no las identificas solo, entonces apóyate en tu equipo de trabajo.

Pedro Reymond
Pedro Reymond

Coach para líderes hispanoamericanos con sede en Madrid, España.
Soy el creador del sistema de alta productividad Simplicidad Brutal, con el que ayuda a líderes a multiplicar sus resultados, tener más tiempo libre y vivir con menos estrés y preocupaciones a través de la simplificación del trabajo y de la vida.
Mi misión es ayudar a personas extraordinarias a obtener esos resultados que parecen “imposibles” y que logren vivir una vida maravillosa.

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